1958年12月，随同国家对资本主义工商业改造运动，公私合营索镇铁工厂私方代表们活跃做出呼应党和政府的召唤，承受社会主义改造，自动请求抛弃私有股份，共同走社会主义道路。为此，以魏传柱、王慧武为代表的原18名私有股份持有者，共同通过上表决心书，自动请求交出私有股金转为公有资金。自此，标志着公私合营索镇铁工厂完结了社会主义改造，成为全民所有制企业，一起企业更名为索镇机械厂

  据老员工王连生说：其时厂的支部书记 是于仁善，厂长 李振杰、密振山（军干），副厂长 魏传柱。

  工商业社会主义改造完结今后，在党的领导下，先后掀起了三面红旗运动（、人民公社、总路线）运动、社会主义教育等运动。索镇机械厂紧跟局势，实施政治挂帅、思维抢先，大搞大众运动，对抗鞍钢工业宪法：两参一改三结合（干部参加出产劳动、工人参加企业办理，变革不合理的规章准则，技能革新中实施企业领导干部、技能人员、工人三结合），使得企业体现出了具有社会主义优越性的崭新相貌，整体员工体现出了史无前例的神采飞扬精力振奋。

  1958年是共和国前史上工业展开不往常的一年，全国人民活跃做出呼应党中央毛主席提出的“鼓足干劲，力争上游，多、快、好、省地建造社会主义”巨大召唤；执行党中央提出的“在优先展开重工业的根底上工农业一起并举”的指示；在这一局势下面，山东省委提出了“乘破竹之势兼程前进，苦干三年，改动山东相貌”的召唤。本厂整体员工在党和上级的正确领导下，进行了巨大的整风和双反运动，思维觉悟有了极大地进步，人人精力振奋干劲冲天，在“总路线”的光芒照射下，跟着工农业出产高潮掀起了“四月大突击”“红五月大战”的出产高潮。依据“以钢为纲，带动各项作业全面跃进”的精力，又展开了六七八九月援助钢铁出产的高潮。在出产跃进的一起，开端了基本建造的突击出产。尽管质料、运送存有严峻的困难，在党的领导经整体员工的尽力，战胜了种种困难，确保了出产、工程进度。

  因为其时贫穷落后的艰苦条件，设备陈旧落后而且缺少，动力设备严峻缺少，技能工人力气更是轻捷缺少。在这样的状况下，整体员工发扬自给自足的精力，大搞大众运动土法上马、土洋结合，大搞技能革新、技能革命，发动大众找窍门想方法，干群上下齐尽力，提出了近40条技能革新项目，完结了达20条，进步功率一般4—6倍。如张光亮改制的双头割丝机进步功率近30倍，周学勤使用废料改造的转盘烤芯和一模多铸工艺，进步功率4倍、等等，在整体员工的尽力下，全厂出产取得了日新月异的成果。

  为了战胜技能力气缺少的难题，厂内推行实施“一师带多徒，学徒守阵地、师傅打游击，老徒带新徒，锁链式带徒”方法，大力培养了新生力气，确保了出产的大干快上。

  扩展规划 添加设备1958年，索镇机械厂完结基建建筑面积4933.66平米，本钱日子住所面积860平米，比1958年添加173%，

  1958年，设备添加有：车床、简易车床、铣床、刨床、钻床、共35台，比上一年添加一倍，还有小型手搬压力机、摔球机、夹板锤6台。柴油机160千马力，添加500.33%；猪嘴炉两座，焖窑3座，气焊一套。翻砂车间面积1290平米，年比添加423%。

  备添加钻床2台、牛头刨床2台、6尺龙门刨1台，自己制作了夹板锤、动力碾子各一部，出产工人274人，固定资产达150536元，出产总值计569780元。

  员工人员陡增 出产热心高涨 1959年，工厂为习惯新的局势，完结新增使命方案，员工人数添加到本来的5倍，一度到达430人，乃至最高时500余人，而干部只要9名。可是设备的添加却不能满足需要，基本建造亦相对滞后。为此，他们通过深入展开技能革命、增产节省、六比红旗比赛运动，充沛调动了广大员工的活跃性和创造性。一起，受运动热心的鼓动推进，广大员工的精力相貌遍及 高涨，竞相展开比、学、赶、帮、超活动，齐心协力，想尽一切方法战胜种种困难，缺少质料自己想方法处理，设备不够用就土法上马。因此使得上级下达的出产使命都能确保超额完结。

  紧抓各项办理 在办理方面，厂部有本来的两个办公室改为四个科：出产技能科、财务科、供销科、秘书科。树立和健全了各项准则，如定时举行厂务会议，各单位和车间事务会议、暂时会议，员工大会；准则方面，车间级工会准则、安全准则、请假准则、保管准则、领料准则、查看产品准则等；车间树立了五大员本钱，保管、调度、记载等，树立了部分PROC和查验标准。

  在技能办理方面抓住了要害，清晰政策，并做到三结合的方法。产品查验方面做到专职查看和大众查看相结合，部件不合格不许安装，制品不合格不入库不出厂。

  在方案方面做到长方案短组织，使方案执行到车间、组和人，为了方案执行，做到每日一次小查看，每月一次大查看，使方案按日按月按季完结。

  在组织出产中，依据工厂地处乡村的状况，厂部正确对抗为农业服务的政策，除出产国家定型产品外，优先服务当地的机械修补，做到了随到随修。

  援助钢铁出产 出产种类33种 1958年到1959，全厂员工活跃做出呼应国家“鼓足干劲，力争上游，多、快、好、省地建造社会主义”的召唤，展开出产，援助淄博市的钢铁大出产运动。战胜种种困难，以忘我的热心、昂扬的干劲，人人力争上游，做出了令人惊叹的成绩，出产出了33种产品，如：中速轴承10812套、切削机床（包含皮带车床）14台、球磨机7台、土铁道4156条、钢蛋50.85吨、刨罩6950个、4k13型水泵110台、锅驼机（蒸汽机）2台、门拉手2957个、小推车头5263套、水车3846部、造纸机烘缸2件，铣床、滚子磨、碎石机、饲料粉碎机、台虎钳、、压力机、水轮泵、风车、6尺龙门刨、高炉铸件、车轴、压力机、下泉东西等，各项出产指标都到达了新高峰。

  援助农业，出产排灌机械，是1959年第二季度后重中之重的作业，8月份本厂承受制作手摇水车的使命，可是因为缺少质料等困难，出产一度停滞不前。9月下旬，在各级党委和上级事务部门的正确领导下，充沛发动了整体员工的冲天干劲，发扬“找米下锅”的精力，把方案执行到车间小组和个人，展开出产比赛运动，到12月份，提早15天按质按量的完结了上级分配的使命。

  1959年10月，索镇机械厂与张店简便铁路办公室树立协作关系，当年为其出产铁轨4000余条。

  1958年轴承组典型陈述：本厂自1957年12月承做6205民用水车轴承以来，按其时设备与技能条件在数量质量上有很大困难，质料来历及其古怪上多不习惯于出产的要求，后经技能人员选用了上海低碳钢掺碳替代中碳钢的经历，不只为国家节省了钢材，一起处理了需用质料的古怪，在出产功率上也有了相应的进步。通过出产人员仔细研究，改善东西，使出产功率逐日添加，单位工时大有下降。

  巩向普改善了轴承外套加工，由日产量116个，到达213个，进步83.6%。高金太改善了外套外皮的加工，选用多力多刃固定刀架，减少了转刀架与单个量活的辅佐工时，在确保质量的根底上，由日产量96个进步到215个，功率进步2.4倍。

  毕宜荣改善了里套的加工，确保了产品质量，曩昔这一工序一直是最单薄的环节，数量质量难确保，他使用休息时间屡次进行改善总算成功，不只数量有所进步，更重要的是进步了产品质量。

  展开员工文化教育 1960年，厂内展开了大战红五月技能革新活动，人人参加，为展开出产做奉献。同年，大办员工业余文化教育亦得到了分外的注重，编制教育方案，要求入学率到达90%以上，设置有初中班、高小班、初小班、文盲班。条件缺少，因陋就简，车间、宿舍、会议室都可以做讲堂。举行员工业余校园进步了员工文化水平，深受广大大众的欢迎，为进一步促进技能革命、推进出产奠定了根底。